Teamentwicklung

Es könnte eigentlich auch besser laufen in Ihrem Team? Dann sollten Sie bereit sein, etwas dafür zu tun.

Unsere Teamentwicklungsmaßnahmen zielen darauf ab, bestehende Strukturen transparent zu machen, Kommunikationsmuster aufzuzeigen und Beziehungsebenen herauszuarbeiten.

Zur Veranschaulichung bedienen wir uns unterschiedlicher Modelle. Im Zentrum steht hier die „Themenzentrierte Interaktion“ von Ruth Cohen. Ergänzend kommen auch Kommunikationsvorstellungen von Schulz von Thun oder das Führungsmuster (Managerial Grid) von Blake und Mouton  zur Anwendung.

Das Training ist in verschiedenen Stufen aufgebaut,  Theorie und Praxis wechseln sich ab. Auf jede Theoriephase folgt die sofortige praktische Umsetzung der Lernergebnisse in einem  praktischen Modul.

Die anschließende Reflexion, die theoretisch Erlerntes und praktisch Erfahrenes ausgewertet, ist zwingende Voraussetzung für einen erfolgreichen Transfer der Lernergebnisse in den Arbeitsalltag.

Eine fortlaufende Dokumentation des Trainings hält neue Erkenntnisse und Fortschritte im Blick des Teams.

Je nach Ausgangslage und Zielvorstellung der Teilnehmer sowie in Abhängigkeit von eventuellen Vorgesprächen gestaltet sich das Teamentwicklungstraining etwa zu 60% aus Theorie und 40% Praxis.

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